NPO経営の仕組みと実践 著:坂本恒夫・丹野安子

図解 NPO経営の仕組みと実践

図解 NPO経営の仕組みと実践

NPO経営の仕組みと実践 著:坂本恒夫・丹野安子
http://www.amazon.co.jp/dp/4419053585
2010/04/04

・ 概念
 ボランティア活動により社会貢献
  ① 17分野の活動
  ② 34種類の事業
  ③ 事業所を設ける
  ④ 継続して営まれる
・ 目的
  社会的ミッションの達成
NPO=新たな価値を創造する「イノベーション
NPOを活性化するためには「モノ」「ヒト」「カネ」
・ マネージメントの仕方
  ① 多様性を認める、個々人の意見を尊重する
  ② それぞれの考え方や意見を調整し、そのうえで目標達成のための人材活用をする
・ コンフリクトは組織が大きく成長する機会
・ ボランティアの意味
  ① 自発的な
  ② なんとかしたい
  ③ どうにかしなければ
・ 効果的な会議
  ① 事前に内容を通知
    考える時間を会議の中ではなく、会議前に決めることができるから
  ② 時間配分
  ③ 優先順位
  ④ 具体的には
    (1)意見を引き出す
    (2)話の内容を書き留める
    (3)議事録を残す